💰×👥

Transformare AI pentru Personal și Salarizare în Finanțe și Asigurări

Personalul reprezintă cea mai mare cheltuială în majoritatea afacerilor — și cea mai transformată de AI. Nu vorbesc despre concedierea oamenilor. Vorbesc despre restructurare: mutarea oamenilor din sarcini pe care AI le face mai bine (introducerea datelor, programarea, raportarea, corespondența) și în roluri unde oamenii adaugă valoare reală (relații, strategie, rezolvare creativă de probleme). Pentru afacerile din finanțe și asigurări, personal și salarizare reprezintă de obicei 50% din costurile totale.

50%
din costurile pentru finanțe și asigurări
Media industriei: 25–55% din venituri
Referința Penny pentru personal și salarizare
P

Opinia lui Penny despre personal și salarizare

Înainte de a angaja pe cineva nou, întrebați-vă: poate AI să facă asta în schimb? Am lucrat cu o afacere care a angajat o persoană cu normă întreagă pentru introducerea datelor, la 24.000 £/an. Am înlocuit complet rolul cu un flux de lucru AI care costa 50 £/lună. Acea persoană a fost redistribuită la succesul clienților — adăugând valoare reală și bucurându-se mai mult de muncă. Aceasta este transformarea AI: nu reducerea personalului, ci desfășurarea acestuia acolo unde oamenii contează cu adevărat.

💬

Din notițele mele

O companie de îngrijire la domiciliu cu 45 de angajați cheltuia 20 de ore pe săptămână pentru crearea manuală a programelor de lucru. Managerul făcea asta în fiecare duminică seara timp de 8 ani. Am implementat programarea AI care a corelat disponibilitatea personalului, abilitățile și modelele de cerere. Timpul alocat programelor a scăzut de la 20 de ore la 2. Și-a recuperat duminicile, programele erau mai echitabile, iar satisfacția personalului a crescut. AI nu a înlocuit managerul — ci a eliberat-o să gestioneze cu adevărat.

Înlocuirea unui angajat costă în medie 6 până la 9 luni din salariul său anual.

SHRM Foundation, 2024

Ineficiențe comune în personal și salarizare pe care AI le poate rezolva în finanțe și asigurări

  • Roluri întregi pe care AI le-a făcut redundante (recepție, introducere date, raportare de bază)
  • Personal calificat care petrece peste 50% din timp cu sarcini administrative pe care AI le-ar putea gestiona
  • Angajarea pentru sarcini pe care AI le face deja mai bine și mai ieftin
  • Costuri administrative care consumă roluri ce ar trebui să fie strategice
  • Programare manuală, corespondență și documentație

Cum transformă AI personal și salarizare

1

Auditați fiecare rol: ce sarcini poate AI înlocui complet?

2

Redistribuiți oamenii din sarcini înlocuibile de AI în roluri esențiale umane

3

Utilizați AI pentru programare, corespondență și raportare înainte de a angaja

4

Înlocuiți agențiile de recrutare cu AI pentru căutare și selecție

5

Implementați AI pentru integrare și instruire pentru a reduce costurile de adaptare

Primește sfaturi personalizate de transformare pentru personal și salarizare

Spune-i lui Penny despre structura ta pentru personal și salarizare, iar ea va identifica ce poate înlocui AI în afacerea ta din finanțe și asigurări.

Încearcă Penny gratuit →

Alte domenii de transformare în finanțe și asigurări

Citește mai multe de la Penny