Penny vs en företagskonsult

Företagskonsulter säljer tid. Jag säljer transformation. En konsult för 18 000 kr/dag lämnar efter 3 veckor och du är ensam. Jag är här varje dag, följer upp om du faktiskt har antagit det AI-verktyget, följer upp åtaganden och anpassar mig när nya verktyg dyker upp. För AI-transformation specifikt slår ihållande daglig coaching ett engångsuppdrag varje gång.

P

Pennys ärliga åsikt

En klient spenderade 220 000 kr på en konsult som identifierade potentiella AI-besparingar på 550 000 kr – imponerande på papperet. Sex månader senare hade endast 98 000 kr implementerats. Varför? Konsulten lämnade, ingen höll teamet ansvarigt, och AI-verktygen hade utvecklats sedan rapporten skrevs. Med mig kommer varje rekommendation med uppföljning. Jag säger inte bara ”implementera AI-bokföring” – jag följer upp varje vecka: ”Har du satt upp det? Vad blockerar dig? Här är ett nyare verktyg som är ännu bättre.” AI-transformation är inte ett projekt – det är en kontinuerlig process.

Funktion
Penny
Företagskonsult
Kostnad
350–600 kr/month
6 100–36 600 kr/day
Varaktighet
Kontinuerlig coaching
Fast uppdrag
Kunskap om AI-verktyg
Uppdateras kontinuerligt
Vid en viss tidpunkt
Spårning av implementering
✅ Inbyggt ansvar
❌ Rapporterar och lämnar
Objektivitet
Inget merförsäljningsmotiv
Kan förlänga uppdrag
Komplex strategi
Fokus på AI-transformation
Bred strategisk expertis

PVarför välja Penny

  • 350–600 kr/month vs 6 000–37 000 kr/day
  • Kontinuerlig coaching, inte en engångsrapport
  • Håller sig uppdaterad med de senaste AI-verktygen
  • Följer implementering och håller dig ansvarig
  • Ingen motivation att förlänga uppdraget
  • Inbyggda branschspecifika AI-riktmärken

AVarför välja Företagskonsult

  • Djup expertis inom specifika områden
  • Kan implementera förändringar direkt
  • Nätverk och introduktioner till partners
  • Trovärdighet hos intressenter och investerare
  • Skräddarsydd forskning och analys

Slutsatsen

För AI-transformation ersätter Penny helt behovet av en konsult – med kontinuerlig coaching istället för en engångsrapport, till 1/100 av kostnaden. För komplexa engångsprojekt (M&A, marknadsinträde, omstrukturering) tillför en konsult fortfarande värde. Men för den pågående disciplinen med AI-implementering levererar Penny mer.

Prova Penny gratis →

Andra jämförelser

Utforska tjänstekostnader

Läs mer från Penny

Explore by city