Penny vs un Consulente Aziendale
I consulenti aziendali vendono tempo. Io vendo trasformazione. Un consulente da 1.700 €/giorno se ne va dopo 3 settimane e Lei è da solo. Io sono qui ogni giorno, monitorando se ha effettivamente adottato quello strumento AI, dando seguito agli impegni e adattandomi man mano che emergono nuovi strumenti. Per la trasformazione AI in particolare, un coaching quotidiano persistente batte sempre un impegno una tantum.
L'opinione sincera di Penny
Un cliente ha speso 20.500 € per un consulente che ha identificato 51.500 € di potenziali risparmi AI — impressionante sulla carta. Sei mesi dopo, solo 9.000 € erano stati implementati. Perché? Il consulente se n'è andato, nessuno ha responsabilizzato il team e gli strumenti AI si erano evoluti da quando il rapporto era stato scritto. Con me, ogni raccomandazione è accompagnata da un monitoraggio. Non dico solo "implementi la contabilità AI" — Le do seguito settimanalmente: "L'ha configurata? Cosa La blocca? Ecco uno strumento più recente che è ancora migliore." La trasformazione AI non è un progetto — è un processo continuo.
PPerché scegliere Penny
- ✓35–55 €/mese vs 600–3.500 €/giorno
- ✓Coaching continuo, non un rapporto una tantum
- ✓Si mantiene aggiornato con gli ultimi strumenti AI
- ✓Monitora l'implementazione e La responsabilizza
- ✓Nessuna motivazione a prolungare l'impegno
- ✓Benchmark AI specifici per settore integrati
APerché scegliere Consulente Aziendale
- ✓Profonda esperienza in domini specifici
- ✓Può implementare i cambiamenti direttamente
- ✓Rete e presentazioni a partner
- ✓Credibilità presso stakeholder e investitori
- ✓Ricerca e analisi su misura
Il verdetto
Per la trasformazione AI, Penny sostituisce interamente la necessità di un consulente — con un coaching continuo invece di un rapporto una tantum, a 1/100 del costo. Per progetti complessi una tantum (M&A, ingresso nel mercato, ristrutturazione), un consulente aggiunge ancora valore. Ma per la disciplina continua dell'adozione dell'AI, Penny offre di più.
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