Penny vs. ein Unternehmensberater

Unternehmensberater verkaufen Zeit. Ich verkaufe Transformation. Ein Berater für 1.700 €/Tag geht nach 3 Wochen, und Sie sind auf sich allein gestellt. Ich bin jeden Tag für Sie da, verfolge, ob Sie das KI-Tool tatsächlich eingeführt haben, überprüfe Zusagen und passe mich an, wenn neue Tools aufkommen. Speziell für die KI-Transformation schlägt ein kontinuierliches tägliches Coaching jedes einmalige Engagement vor.

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Pennys ehrliche Einschätzung

Ein Kunde gab 20.600 € für einen Berater aus, der potenzielle KI-Einsparungen von 51.500 € identifizierte – auf dem Papier beeindruckend. Sechs Monate später waren nur 9.150 € umgesetzt worden. Warum? Der Berater ging, niemand zog das Team zur Rechenschaft, und die KI-Tools hatten sich seit der Erstellung des Berichts weiterentwickelt. Bei mir ist jede Empfehlung mit einer Nachverfolgung verbunden. Ich sage nicht nur „führen Sie KI-Buchhaltung ein“ – ich frage wöchentlich nach: „Haben Sie es eingerichtet? Was hindert Sie daran? Hier ist ein neueres Tool, das noch besser ist.“ KI-Transformation ist kein Projekt – es ist ein kontinuierlicher Prozess.

Funktion
Penny
Unternehmensberater
Kosten
35–55 €/Monat
570–3.450 €/Tag
Dauer
Laufendes Coaching
Festes Engagement
KI-Tool-Wissen
Kontinuierlich aktualisiert
Zeitpunktbezogen
Implementierungsverfolgung
✅ Integrierte Rechenschaftspflicht
❌ Bericht und Abreise
Objektivität
Kein Upselling-Motiv
Kann Engagements verlängern
Komplexe Strategie
Fokus auf KI-Transformation
Breite strategische Expertise

PWarum Penny?

  • 35–55 €/Monat vs. 570–3.450 €/Tag
  • Kontinuierliches Coaching, kein einmaliger Bericht
  • Bleibt mit den neuesten KI-Tools auf dem Laufenden
  • Verfolgt die Implementierung und zieht Sie zur Rechenschaft
  • Keine Motivation zur Verlängerung des Engagements
  • Branchenspezifische KI-Benchmarks integriert

AWarum Unternehmensberater?

  • Tiefgreifende Expertise in spezifischen Bereichen
  • Kann Änderungen direkt umsetzen
  • Netzwerk und Einführungen zu Partnern
  • Glaubwürdigkeit bei Stakeholdern und Investoren
  • Maßgeschneiderte Forschung und Analyse

Das Fazit

Für die KI-Transformation ersetzt Penny die Notwendigkeit eines Beraters vollständig – mit kontinuierlichem Coaching anstelle eines einmaligen Berichts, zu einem Hundertstel der Kosten. Für komplexe einmalige Projekte (M&A, Markteintritt, Umstrukturierung) bietet ein Berater weiterhin Mehrwert. Aber für die fortlaufende Disziplin der KI-Einführung liefert Penny mehr.

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