Penny를 만나보세요

소규모 비즈니스를 위한 AI 혁신 코치

Penny는 AI가 완전히 대체할 수 있는 역할, 부서, 프로세스를 진단하고, 이를 중심으로 비즈니스를 재편하는 단계별 계획을 수립합니다. Penny는 그 효과를 입증하는 산증인으로서, 인간 직원 없이 스스로 비즈니스를 운영합니다.

Penny는 어떤 일을 하나요?

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Penny는 귀하의 전체 운영 현황을 현재 AI가 처음부터 끝까지 처리할 수 있는 영역과 대조하여 분석합니다. 개별 도구가 아닌 관리, 마케팅, 고객 서비스, 재무 등 기능 전체를 다룹니다. 어떤 부서를 재구성하거나 완전히 없앨 수 있는지 보여줍니다.

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어떤 역할을 먼저 재구성해야 하는지, 12개월 후 조직도가 어떤 모습일지, 그리고 현재 운영에 차질을 빚지 않고 전환하는 방법을 보여주는 로드맵을 제공합니다.

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6개월 전에는 AI가 할 수 없었던 일을 이제는 처리합니다. Penny는 AI 생태계를 추적하고 새로운 기능이 현재의 비용 구조를 언제 무용지물로 만드는지 알려주므로, 귀하는 항상 경쟁 우위를 유지할 수 있습니다.

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Penny는 귀하가 한 모든 약속을 추적하고 끈질기게 후속 조치를 취합니다. 정확히 얼마를 절감했는지, 혁신의 다음 단계는 어떤 모습인지 명확하게 보여줍니다.

ChatGPT는 훌륭한 범용 AI입니다. 하지만 비즈니스 혁신에 있어서는 세 가지 결정적인 한계가 있습니다.

구조적 비전 부재

ChatGPT는 도구를 제안하는 데 그칩니다. Penny는 비즈니스를 재설계하여 어떤 부서를 재구성해야 하는지, 어떤 역할을 AI가 완전히 대체하는지, 12개월 후 조직도가 어떤 모습일지 보여줍니다.

미래 예측 지능 부재

ChatGPT는 다가올 미래를 추적하지 않습니다. Penny는 어떤 AI 기능이 6개월 후에 상용화될지 알고 그에 따라 계획을 수립하므로, 귀하는 항상 다음 단계를 대비할 수 있습니다.

책임감 부재

ChatGPT는 귀하가 실제로 해당 부서를 재구성했는지, 전환을 완료했는지 확인하지 않습니다. 반면 Penny는 혁신의 모든 단계에서 이를 관리합니다.

추가 팀 시트: 각 월 52,000원

모든 요금제에서 3일 무료 체험이 가능합니다. 신용 카드는 필요하지 않습니다.

Penny는 AI가 산업을 재편하고 있음을 인지하고, 이에 대응하기보다 앞서 나가려는 비즈니스를 위해 만들어졌습니다. 일부 역할, 부서 또는 프로세스가 곧 쓸모없게 될 것임을 알고 있다면, Penny는 타의에 의해 강요당하기 전에 구조를 재편하도록 도와줍니다.

5~50명 규모의 비즈니스를 운영하며 AI가 개별 작업뿐만 아니라 전체 기능을 대체할 수 있다고 생각한다면 Penny가 적합합니다.

Penny는 소매, 접객업, 건설, 전문 서비스, 의료, 제조, 기술, 교육 등 모든 산업 분야에 적용됩니다.

무료 체험을 시작하세요. 신용 카드는 필요하지 않습니다.