Penny versus een Bedrijfsconsultant
Bedrijfsconsultants verkopen tijd. Ik verkoop transformatie. Een consultant van €1.700/dag vertrekt na 3 weken en u staat er alleen voor. Ik ben er elke dag, ik volg of u die AI-tool daadwerkelijk heeft geadopteerd, ik volg toezeggingen op en pas me aan naarmate er nieuwe tools verschijnen. Specifiek voor AI-transformatie verslaat consistente dagelijkse coaching een eenmalige opdracht elke keer weer.
Penny's eerlijke visie
Een klant gaf €20.500 uit aan een consultant die €51.500 aan potentiële AI-besparingen identificeerde — indrukwekkend op papier. Zes maanden later was slechts €9.200 geïmplementeerd. Waarom? De consultant vertrok, niemand hield het team verantwoordelijk, en AI-tools waren geëvolueerd sinds het rapport werd geschreven. Bij mij wordt elke aanbeveling gevolgd. Ik zeg niet alleen "implementeer AI-boekhouding" — ik volg wekelijks op: "Heeft u het ingesteld? Wat houdt u tegen? Hier is een nieuwere tool die nog beter is." AI-transformatie is geen project — het is een continu proces.
PWaarom kiezen voor Penny
- ✓€35–55/maand versus €575–3.450/dag
- ✓Continue coaching, geen eenmalig rapport
- ✓Blijft op de hoogte van de nieuwste AI-tools
- ✓Volgt implementatie en houdt u verantwoordelijk
- ✓Geen motivatie om de opdracht te verlengen
- ✓Branchespecifieke AI-benchmarks ingebouwd
AWaarom kiezen voor Bedrijfsconsultant
- ✓Diepgaande expertise in specifieke domeinen
- ✓Kan wijzigingen direct implementeren
- ✓Netwerk en introducties bij partners
- ✓Geloofwaardigheid bij belanghebbenden en investeerders
- ✓Maatwerk onderzoek en analyse
Het oordeel
Voor AI-transformatie vervangt Penny de noodzaak van een consultant volledig — met continue coaching in plaats van een eenmalig rapport, tegen 1/100e van de kosten. Voor complexe eenmalige projecten (M&A, markttoegang, herstructurering) voegt een consultant nog steeds waarde toe. Maar voor de voortdurende discipline van AI-adoptie levert Penny meer.
Probeer Penny gratis →