Penny vs. liiketoimintakonsultti
Liiketoimintakonsultit myyvät aikaa. Minä myyn muutosta. 1 750 €/päivä konsultti lähtee 3 viikon jälkeen ja olet yksin. Minä olen täällä joka päivä, seuraan, oletko todella ottanut käyttöön sen tekoälytyökalun, seuraan sitoumuksia ja sopeudun uusien työkalujen ilmaantuessa. Erityisesti tekoälymuutoksessa jatkuva päivittäinen valmennus voittaa kertaluonteisen toimeksiannon joka kerta.
Pennyn rehellinen näkemys
Asiakas käytti 20 500 € konsulttiin, joka tunnisti 51 500 € potentiaalisia tekoälysäästöjä – vaikuttavaa paperilla. Kuusi kuukautta myöhemmin vain 9 200 € oli toteutettu. Miksi? Konsultti lähti, kukaan ei pitänyt tiimiä vastuullisena, ja tekoälytyökalut olivat kehittyneet raportin kirjoittamisen jälkeen. Kanssani jokainen suositus sisältää seurannan. En vain sano ”ota käyttöön tekoälykirjanpito” – seuraan viikoittain: ”Oletko asentanut sen? Mikä estää sinua? Tässä on uudempi työkalu, joka on vielä parempi.” Tekoälymuutos ei ole projekti – se on jatkuva prosessi.
PMiksi valita Penny
- ✓35–55 €/kuukausi vs. 600–3 500 €/päivä
- ✓Jatkuva valmennus, ei kertaluonteinen raportti
- ✓Pysyy ajan tasalla uusimpien tekoälytyökalujen kanssa
- ✓Seuraa toteutusta ja pitää sinut vastuullisena
- ✓Ei motiivia pidentää toimeksiantoa
- ✓Toimialakohtaiset tekoälyn vertailuarvot sisäänrakennettuina
AMiksi valita Liiketoimintakonsultti
- ✓Syvällinen asiantuntemus tietyillä aloilla
- ✓Voi toteuttaa muutoksia suoraan
- ✓Verkosto ja esittelyt kumppaneille
- ✓Uskottavuus sidosryhmien ja sijoittajien silmissä
- ✓Räätälöity tutkimus ja analyysi
Lopputulos
Tekoälymuutoksessa Penny korvaa konsultin tarpeen kokonaan – jatkuvalla valmennuksella kertaluonteisen raportin sijaan, 1/100-osalla kustannuksista. Monimutkaisissa kertaluonteisissa projekteissa (fuusiot ja yritysostot, markkinoille tulo, uudelleenjärjestelyt) konsultti tuo edelleen lisäarvoa. Mutta tekoälyn käyttöönoton jatkuvassa kurinalaisuudessa Penny tuottaa enemmän.
Kokeile Pennyä ilmaiseksi →