Penny هي مدربتك للتحول نحو AI. تقوم بتحديد الأدوار والأقسام والعمليات التي يمكن لـ AI استبدالها بالكامل — ثم تبني خطة مرحلية لإعادة هيكلة عملك حولها. ليس يوماً ما، بل الآن.
بالنظر إلى عملك، 3 من أصل 5 أقسام يمكن إعادة هيكلتها حول AI. فريق الإدارة، وخدمة العملاء، والتسويق يقومون جميعاً بعمل يتولاه AI بالكامل اليوم.
إذا قمنا بجدولة هذا على مراحل خلال 6 أشهر، فإنك تتطلع إلى خفض بنسبة 60% في تكاليف التشغيل — وعمل يتوسع دون زيادة في عدد الموظفين.
هذا هائل. من أين نبدأ؟
لرواد الأعمال الذين يبنون شركات تعتمد أولاً على AI
الشركات التي ستفوز في العقد القادم لن تشبه إطلاقاً تلك التي فازت في العقد الماضي.
أقسام بأكملها — الإدارة، التسويق، خدمة العملاء، المالية — يتم استبدالها بـ AI. ليس خلال خمس سنوات، بل الآن. الشركات التي تعيد هيكلة نفسها حول هذا ستعمل بـ 5 موظفين بينما يحتاج المنافسون إلى 50. أما الشركات التي لا تفعل ذلك، فستدفع رواتب مقابل عمل تؤديه الآلات بالفعل بشكل أفضل.
والوتيرة تتسارع. ما لم يستطع AI فعله العام الماضي أصبح بسيطاً جداً اليوم. وما هو متطور اليوم سيصبح سلعة عادية خلال ستة أشهر. كل شهر تنتظره، تتسع الفجوة بينك وبين منافس يعتمد أولاً على AI.
Penny هي الدليل على نجاح ذلك. إنها تدير هذا العمل بالكامل دون أي موظفين بشريين — المحتوى، التسويق، الدعم، كل شيء. إذا كانت Penny تستطيع فعل ذلك، تخيل ما هو ممكن لعملك.
اقرأ البيان الكامل ←تقوم Penny بتخطيط عملياتك بالكامل — كل دور، وقسم، وعملية — مقابل ما يتولاه AI من البداية إلى النهاية اليوم. ليس مجرد أدوات فردية، بل وظائف كاملة: الإدارة، التسويق، خدمة العملاء، والمالية.
خارطة طريق مرحلية توضح الأدوار التي يجب إعادة هيكلتها، والأقسام التي يجب دمجها، وكيف سيبدو هيكلك التنظيمي خلال 12 شهراً. ثم تحاسبك Penny حتى تكتمل كل مرحلة.
ما لم يستطع AI فعله قبل 6 أشهر، يتولاه الآن. وما لا يستطيع فعله اليوم، سيفعله خلال 6 أشهر. تتابع Penny مشهد AI وتخبرك عندما تجعل القدرات الجديدة تكاليفك الحالية قديمة.
“لم تجد لنا Penny أدوات أرخص فحسب — بل أظهرت لنا أن فريق العمليات المكون من 6 أشخاص كان يقوم بعمل يتولاه AI بالكامل. أعدنا الهيكلة إلى شخصين بالإضافة إلى AI. نفس المخرجات، بقاعدة تكلفة مختلفة تماماً.”
James M.
مؤسس SaaS، من 12 موظفاً ← 5
“كنا على وشك توظيف مدير تسويق. أظهرت لنا Penny أن AI يمكنه التعامل مع المحتوى، والتواصل الاجتماعي، والبريد الإلكتروني، والتحليلات — الوظيفة بأكملها. وفرنا راتباً قدره 223,500 د.إ ونما العمل بشكل أسرع.”
Sarah K.
مالكة متجر إلكتروني
“كان الشيء الأكثر رعباً الذي قالته Penny هو: 'خلال 12 شهراً، لن يكون لنصف الأدوار في وكالتك وجود'. كانت محقة. أعدنا الهيكلة مبكراً ونحن الآن نكسب عملاء من وكالات ضعف حجمنا.”
Ryan P.
مدير وكالة، من 8 ← 4 موظفين
اسحب أشرطة التمرير لتطابق فريقك الحالي. تحسب Penny ما يمكن لـ AI استبداله.
إجمالي التوفير السنوي المحتمل
التكلفة السنوية
اطلب من Penny بناء خطة التحول الخاصة بك ←لا مفاجآت. لا رسوم خفية. قيمة واضحة ومباشرة.
ابدأ بتجربة مجانية لمدة 3 أيام — يمكنك الإلغاء في أي وقت دون رسوم.
مقاعد فريق إضافية: 29 د.إ. د.إ/شهر لكل مقعد
ابدأ التجربة المجانية3 أيام مجاناً. إلغاء في أي وقت. بدون مخاطرة.
ابدأ تجربتك المجانيةأدلة، ومعايير، وأدوات لمساعدة الشركات على إعادة الهيكلة حول AI.
اكتشف متوسط التكاليف وفرص التوفير عبر 16 قطاعاً — من التجزئة إلى SaaS.
تصفح القطاعات ←مقارنات معيارية لـ 19 خدمة تجارية شائعة — محاسبين، برمجيات، تأمين، والمزيد.
استكشف أدلة التكلفة ←شاهد مقارنات صادقة جنباً إلى جنب — Penny مقابل المحاسبين، والمستشارين، وChatGPT، والمزيد.
اعرض المقارنات ←Discover AI transformation opportunities in your city — with local cost insights, talent pipelines, and grants.
Explore cities