MI Transzformáció8 perc olvasás

Hogyan alakítja át a mesterséges intelligencia a beszállítói tárgyalásokat (Felkészülés, amit nem hagyhatnak figyelmen kívül)

Hogyan alakítja át a mesterséges intelligencia a beszállítói tárgyalásokat (Felkészülés, amit nem hagyhatnak figyelmen kívül)

Engedje meg, hogy eloszlassak egy tévhitet: a beszállítókkal való tárgyalás nem az agresszivitásról vagy arról szól, hogy minden fillért kisajtoljunk. Hanem a felkészülésről – arról, hogy a megfelelő adatok a megfelelő időben rendelkezésre álljanak.

A mesterséges intelligencia pedig alapjaiban alakította át ezt a felkészülést. Ami korábban napokig tartó kutatást, telefonhívásokat és táblázatkezelő elemzést igényelt, az most percek alatt elvégezhető. Minden tárgyalásra olyan piaci intelligenciával érkezik, amire a beszállítója nem számít.

Íme, hogyan alakítja át a mesterséges intelligencia a beszállítói menedzsmentet egy ösztönös gyakorlatból adatokon alapuló működéssé.

MI-alapú felkészülés: Az új előny

MI előtt: Manuális kutatás

  • Hívjon fel 2-3 versenytársat árajánlatért (napokig tart)
  • Manuálisan hasonlítsa össze az árakat és feltételeket
  • Találgasson a piaci árakat illetően elavult információk alapján
  • Reménykedjen, hogy tisztességes árat fizet

MI után: Automatizált intelligencia

  • Az MI beszerzési eszközök percek alatt összehasonlítanak több száz beszállítót
  • Valós idejű piaci árazási adatok az Ön iparágához
  • Az MI szerződéselemzés jelzi a tisztességtelen feltételeket és az áremelkedést
  • Automatizált összehasonlítás az iparági szabványokkal

Volt egy ügyfelem, aki havi 2400 fontot fizetett menedzselt IT támogatásért. Négy éve ugyanazzal a szolgáltatóval dolgoztak. Ahelyett, hogy manuálisan hívtuk volna fel a versenytársakat, MI beszerzési eszközöket használtunk a piac átvizsgálására: az ő specifikációjukhoz a tisztességes ár 1600-1900 font volt. Az MI által gyűjtött adatokkal felvértezve a szolgáltatóval folytatott beszélgetés magabiztos, konkrét és tiszteletteljes volt. Eredmény: havi 1800 font – egyetlen beszélgetés során havi 600 font megtakarítást tárgyaltunk ki.

Hogyan alakítja át a mesterséges intelligencia minden szakaszt

1. szakasz: MI-alapú piaci intelligencia

Mielőtt tárgyalna, az MI beszerzési platformok elemzik:

  • Az Ön specifikus szolgáltatásának vagy termékének aktuális piaci árait
  • Beszállítói hírnevet és véleményeket, több forrásból összesítve
  • Szerződési feltételek összehasonlítását, kiemelve a nem szabványos záradékokat
  • Ártrend-előrejelzést, amely megmutatja, hogy az árak emelkednek vagy csökkennek

Ez átalakítja az Ön pozícióját. Nem találgat – fillérre pontosan ismeri a piaci árat.

2. szakasz: MI Szerződéselemzés

Töltse fel jelenlegi szerződéseit az MI elemző eszközökre, és azok jelzik:

  • Az Ön által elnézett automatikus áremelési záradékokat
  • A apró betűs részben elrejtett büntetéseket vagy lekötési feltételeket
  • Az Ön iparágára nem jellemző feltételeket
  • Lehetőségeket az átstrukturálásra a jobb árazás érdekében

Láttam már, hogy az MI szerződéselemzés olyan záradékokat jelzett, amelyekért az ügyfelek évekig fizettek anélkül, hogy észrevették volna – automatikus megújítási feltételeket, indexált áremeléseket, minimális rendelési kötelezettségeket, amelyek már nem feleltek meg a felhasználásuknak.

3. szakasz: MI-vel támogatott tárgyalási stratégia

Az MI eszközök különböző tárgyalási forgatókönyveket modellezhetnek:

  • "Ha 24 hónapos szerződést ajánlunk, mennyit várhatunk el az árból?"
  • "Mi a tipikus kedvezmény az előre fizetett éves díj esetén?"
  • "Mely engedmények a legfontosabbak a beszállítók számára ebben az iparágban?"

Ez korábban drága beszerzési tanácsadót igényelt. Az MI demokratizálja ezt.

4. szakasz: MI-alapú folyamatos monitoring

A tárgyalás után az MI folyamatosan figyeli:

  • Hogy beszállítója árazása versenyképes marad-e
  • Piaci árak változásait, amelyek újratárgyalási lehetőségeket indítanak el
  • Szerződés lejárati dátumait automatikus riasztásokkal
  • Felhasználási mintákat, amelyek arra utalnak, hogy más tervre van szüksége

Az MI Tárgyalási Keretrendszer

1. lépés: MI Piaci áttekintés

Használjon MI beszerzési eszközöket, hogy összehasonlítsa jelenlegi árazását a piaccal. Minden tárgyalásra úgy menjen, hogy pontosan tudja, hol áll.

2. lépés: Kezdje elismeréssel

Ez a rész nem változott – és nem is szabadna. Kezdje őszinte elismeréssel. "Négy éve dolgozunk Önökkel, és elégedettek vagyunk a szolgáltatással." Az MI jobb adatokat ad, nem pedig engedélyt a durvaságra.

3. lépés: Ossza meg az MI által gyűjtött adatokat

"MI elemzésünk szerint ennek a szolgáltatásnak a jelenlegi piaci ára X. Szeretnénk Önökkel maradni, de az árazásnak versenyképesnek kell lennie." Konkrét, adatokkal alátámasztott, tiszteletteljes.

4. lépés: MI-vel modellezett ellenajánlatok

Ha ellenállnak, az MI segít alternatívákat modellezni: hosszabb szerződés alacsonyabb áron, előre fizetési kedvezmény, mennyiségi kötelezettségvállalás vagy átstrukturált szolgáltatási szintek.

5. lépés: MI Szerződés felülvizsgálat

Mielőtt bármi újat aláírna, futtassa át a felülvizsgált szerződést az MI elemzésen, hogy megbizonyosodjon arról, a feltételek megegyeznek a megállapodottakkal.

Mit tárgyalhat meg az MI (az áron kívül)

Az ár nem az egyetlen MI-optimalizált tényező:

  • Fizetési feltételek – az MI modellezi a különböző fizetési ütemezések pénzforgalmi hatását
  • Mennyiségi kedvezmények – az MI pontosabban előrejelzi jövőbeli felhasználását, mint az intuíció
  • Szolgáltatási szintek – az MI összehasonlítja az SLA-kat az iparági szabványokkal
  • Árrögzítések – az MI ártrend-előrejelzése segít eldönteni, mikor rögzítse az árat

Azok a beszállítók, akiket az MI segít újragondolni

  • Könyvelője – az MI ma már a hagyományos könyvelési munka 80%-át kezeli. Csak stratégiai értékért tárgyaljon újra.
  • Bankja – az MI összehasonlító eszközök azonnal jobb üzleti számla- és kereskedői fizetésfeldolgozási ajánlatokat tárnak fel
  • Szoftvergyártók – az MI licencoptimalizáló eszközök pontosan megmutatják, mit használ, és miért fizet
  • Marketingügynökségek – az MI eszközök ma már a taktikai marketingmunka 70%-át kezelik. Ennek megfelelően strukturálja át a kapcsolatot.

Az én egyetlen szabályom

Az MI átalakítja a felkészülését – nem a személyiségét. Soha ne tárgyaljon agresszíven. Soha ne tegye személyessé. A legjobb tárgyalások továbbra is olyan beszélgetéseknek tűnnek, amelyeket egymást tisztelő emberek folytatnak.

Az MI által hozott különbség: olyan adatokkal érkezik, amelyek összegyűjtése korábban ezreket kóstált. Ez nem agresszió – ez professzionalizmus.

Szeretne MI-alapú elemzést beszállítói szerződéseiről? Beszéljen velem →

#suppliers#negotiation#procurement#ai-tools

Készen áll a költségek csökkentésére?

Penny elemzi üzleti kiadásait, és olyan megtakarításokat talál, amelyekről nem is tudta, hogy léteznek.

Próbálja ki Pennyt ingyen →