AI Transzformáció a Gyártás számára
A gyártás az egyik legnagyobb lehetőség az AI transzformációra – nem a gyárban, hanem az azt körülvevő irodában. A gyártástervezést, a minőségellenőrzést, a kereslet-előrejelzést, a beszerzést és az ellátási lánc menedzsmentet mind az AI alakítja át. Azok a gyártók, amelyek AI-központú működést alkalmaznak, karcsúbban működnek, gyorsabban reagálnak a piaci változásokra, és valós idejű adatok alapján hoznak döntéseket a havi jelentések helyett.
Penny véleménye
Minden gyártó, akivel együtt dolgozom, ugyanarra a felismerésre jut: nem a gépeket kell fejleszteni, hanem a gépek körüli döntéseket. Az AI-alapú kereslet-előrejelzés felváltja a tervezőcsapat találgatásait. Az AI minőségellenőrzés olyan hibákat észlel, amelyeket az emberek kihagynak. Az AI beszerzés valós idejű piaci adatok felhasználásával tárgyal a beszállítókkal. A gyárban emberi munka marad. Az azt körülvevő iroda AI-központúvá válik.
A jegyzetfüzetemből
“Egy sheffieldi lemezgyártó 3 embert foglalkoztatott gyártástervezéssel, beszerzéssel és minőségellenőrzési papírmunkával. AI ütemezést (géphasználatra optimalizálva), automatizált beszerzést (az AI összehasonlította a beszállítói árajánlatokat és leadta a rendeléseket), valamint AI minőségi dokumentációt vezettünk be. Ezen pozíciók közül kettőt a gyártósorra helyeztek át, ahol szükség volt rájuk. A kibocsátás 18%-kal nőtt ugyanazzal a berendezéssel.”
Átlagos költségmegoszlás
Legfontosabb tippek az AI-átalakuláshoz
Váltsa fel a gyártástervezést AI ütemezéssel
Az AI optimalizálja a géphasználatot, a feladatok sorrendjét és a karbantartási időszakokat valós idejű adatok felhasználásával. A 2–3 fős tervezőcsapatok 1 főre csökkennek, aki felügyeli az AI-t. Az átbocsátás jellemzően 15–25%-kal nő.
Automatizálja a beszerzést AI-alapú forráskereséssel
Az AI valós időben figyeli az anyagárakat a beszállítók között, piaci feltételek alapján tárgyal, és automatikusan leadja a rendeléseket. A beszerzési személyzet az adatbevitelről a stratégiai beszállítói kapcsolatokra helyezi át a hangsúlyt.
Vezessen be AI minőségellenőrzést és dokumentációt
Az AI vizuális ellenőrzés gyorsabban és konzisztensebben észlel hibákat, mint az emberek. Az AI automatikusan generál minőségi dokumentációt, megfelelőségi jelentéseket és audit nyomvonalakat. A minőségellenőrzési csapatok a felügyelet köré szerveződnek át, nem az ellenőrzés köré.
Kérdezze Pennyt a(z) Gyártás átalakításáról
Meséljen Pennynek a(z) gyártás területén működő vállalkozásáról, és ő megmutatja, hol válthat ki költségeket az AI, és hogyan strukturálhatja át működését.
Próbálja ki a Pennyt ingyen →Költségkategóriák felfedezése
Gyakran ismételt kérdések
Mely gyártási pozíciókat válthatja fel az AI?
Gyártástervezés, beszerzés, minőségellenőrzési dokumentáció, kereslet-előrejelzés és ellátási lánc koordináció. A gyári munkakörök emberi feladatok maradnak – az AI átstrukturálja az irodai és vezetői réteget a gyár körül.
Hogyan kezdjen egy kis gyártó az AI-val?
Kezdje az AI gyártástervezéssel – ennek van a legmagasabb ROI-ja, mert közvetlenül növeli a géphasználatot. Ezután adja hozzá az AI beszerzést (beszállítói árak összehasonlítása és automatizált rendelés). Ez a két változás átalakítja a működést anélkül, hogy érintené a gyártósort.
Az AI felváltja a gyári dolgozókat?
Az AI a gyári adminisztrációs és vezetői feladatokat váltja fel, nem a gyári szakképzett munkaerőt. A gépkezelők, hegesztők és összeszerelők továbbra is alapvető fontosságúak. Ami változik, az az, hogy hogyan ütemezik, minőségellenőrzik és jelentik a munkájukat – mindezt az AI jobban és gyorsabban végzi.