Penny kontra konsultant biznesowy
Konsultanci biznesowi sprzedają czas. Ja sprzedaję transformację. Konsultant za 7250 zł dziennie odchodzi po 3 tygodniach i zostajesz sam. Ja jestem tu każdego dnia, śledząc, czy faktycznie wdrożyłeś to narzędzie AI, kontynuując zobowiązania i dostosowując się do pojawiających się nowych narzędzi. W przypadku transformacji AI, stały codzienny coaching zawsze przewyższa jednorazowe zaangażowanie.
Szczera opinia Penny
Klient wydał 87 000 zł na konsultanta, który zidentyfikował 217 500 zł potencjalnych oszczędności dzięki AI — imponujące na papierze. Sześć miesięcy później wdrożono tylko 38 500 zł. Dlaczego? Konsultant odszedł, nikt nie rozliczał zespołu, a narzędzia AI ewoluowały od czasu napisania raportu. Ze mną każda rekomendacja wiąże się ze śledzeniem. Nie mówię tylko „wdroż księgowość AI” — śledzę to co tydzień: „Czy to ustawiłeś? Co Cię blokuje? Oto nowsze narzędzie, które jest jeszcze lepsze.” Transformacja AI to nie projekt — to ciągły proces.
PDlaczego warto wybrać Penny
- ✓140–240 zł/month vs 2400–14 500 zł/day
- ✓Ciągły coaching, a nie jednorazowy raport
- ✓Pozostaje na bieżąco z najnowszymi narzędziami AI
- ✓Śledzi wdrożenie i rozlicza Cię z odpowiedzialności
- ✓Brak motywacji do przedłużania zaangażowania
- ✓Wbudowane branżowe benchmarki AI
ADlaczego warto wybrać Konsultant biznesowy
- ✓Głęboka wiedza w konkretnych dziedzinach
- ✓Może bezpośrednio wdrażać zmiany
- ✓Sieć kontaktów i wprowadzenia do partnerów
- ✓Wiarygodność wśród interesariuszy i inwestorów
- ✓Dostosowane badania i analizy
Werdykt
W przypadku transformacji AI, Penny całkowicie zastępuje potrzebę konsultanta — oferując ciągły coaching zamiast jednorazowego raportu, za 1/100 kosztów. W przypadku złożonych, jednorazowych projektów (fuzje i przejęcia, wejście na rynek, restrukturyzacja), konsultant nadal wnosi wartość. Ale dla ciągłej dyscypliny wdrożenia AI, Penny dostarcza więcej.
Wypróbuj Penny za darmo →