AI-átalakulás a(z) Személyzet és bérszámfejtés területén a(z) Professzionális Szolgáltatások szektorban
A személyzet a legtöbb vállalkozás legnagyobb költségtétele – és az, amelyet az AI a leginkább átalakít. Nem az emberek elbocsátásáról beszélek. Az átstrukturálásról beszélek: az embereket olyan feladatokból helyezzük át, amelyeket az AI jobban végez (adatbevitel, ütemezés, jelentéskészítés, levelezés), olyan szerepekbe, ahol az emberek valódi értéket adnak (kapcsolatok, stratégia, kreatív problémamegoldás). A(z) professzionális szolgáltatások szektor vállalkozásai esetében a(z) személyzet és bérszámfejtés jellemzően a teljes költség 55%-át teszi ki.
Penny véleménye a(z) személyzet és bérszámfejtés kategóriáról
Mielőtt bárkit felvenne, kérdezze meg: vajon az AI meg tudja-e ezt tenni helyette? Egy olyan vállalkozással dolgoztam, amely egy teljes munkaidős adatbeviteli munkatársat alkalmazott évi £24,000-ért. A szerepkört teljes egészében egy havi £50 költségű AI munkafolyamattal váltottuk ki. Az illetőt átcsoportosították az ügyfélkapcsolati területre – valódi értéket adva és jobban élvezve a munkát. Ez az AI-átalakulás: nem az emberek leépítése, hanem olyan helyre való beosztásuk, ahol az emberek valóban számítanak.
A jegyzetfüzetemből
“Egy 45 fős gondozóotthon heti 20 órát töltött a manuális beosztás elkészítésével. A vezető 8 éven át minden vasárnap este ezt csinálta. AI-alapú ütemezést vezettünk be, amely figyelembe vette a személyzet elérhetőségét, képességeit és a keresleti mintákat. A beosztás elkészítésének ideje 20 óráról 2 órára csökkent. Visszakapta a vasárnapjait, a beosztások igazságosabbak lettek, és a személyzet elégedettsége is nőtt. Az AI nem váltotta fel a vezetőt – hanem felszabadította őt, hogy valóban vezethessen.”
“Egy alkalmazott pótlása átlagosan éves fizetésének 6-9 hónapjába kerül.”
— SHRM Foundation, 2024
Gyakori személyzet és bérszámfejtés hatékonysági problémák, amelyeket az AI megoldhat a(z) professzionális szolgáltatások területén
- ✗Teljes szerepkörök, amelyeket az AI feleslegessé tett (recepció, adatbevitel, alapvető jelentéskészítés)
- ✗Képzett személyzet, amely idejének több mint 50%-át olyan adminisztratív feladatokra fordítja, amelyeket az AI kezelhetne
- ✗Felvétel olyan feladatokra, amelyeket az AI már jobban és olcsóbban végez
- ✗Adminisztratív többlet, amely stratégiai szerepköröket emészt fel
- ✗Manuális ütemezés, levelezés és dokumentáció
Hogyan alakítja át az AI a(z) személyzet és bérszámfejtés területét
Vizsgálja felül minden szerepkört: mely feladatokat tudja az AI teljesen kiváltani?
Helyezze át az embereket az AI által kiváltható feladatokból az emberi jelenlétet igénylő szerepkörökbe
Használjon AI-t ütemezésre, levelezésre és jelentéskészítésre a felvétel előtt
Cserélje le a toborzóügynökségeket AI-alapú forráskeresésre és szűrésre
Telepítsen AI-alapú beillesztést és képzést a bevezetés költségeinek csökkentésére
Személyre szabott tanácsadás a(z) személyzet és bérszámfejtés átalakításához
Meséljen Pennynek a(z) személyzet és bérszámfejtés beállításairól, és ő azonosítja, mit válthat ki az AI az Ön professzionális szolgáltatások területén működő vállalkozásában.
Próbálja ki a Pennyt ingyen →