💰×👥

Personal ja palgaarvestus AI-transformatsioon valdkonnas Rahandus ja kindlustus

Personal on enamiku ettevõtete suurim kuluartikkel – ja see, mida tehisintellekt kõige enam muudab. Ma ei räägi inimeste vallandamisest. Ma räägin ümberstruktureerimisest: inimeste eemaldamisest ülesannetest, mida tehisintellekt teeb paremini (andmesisestus, ajakava koostamine, aruandlus, kirjavahetus), ja paigutamisest rollidesse, kus inimesed lisavad tõelist väärtust (suhted, strateegia, loominguline probleemilahendus). Ettevõtetele valdkonnas rahandus ja kindlustus moodustab personal ja palgaarvestus tavaliselt 50% kogukuludest.

50%
kuludest valdkonnas rahandus ja kindlustus
Valdkonna keskmine: 25–55% tulust
Penny võrdlusalus kategoorias personal ja palgaarvestus
P

Penny arvamus kategooria personal ja palgaarvestus kohta

Enne uue töötaja palkamist küsige: kas tehisintellekt saaks seda hoopis teha? Töötasin ettevõttega, mis palkas täiskohaga andmesisestaja £24,000 aastas. Asendasime selle rolli täielikult tehisintellekti töövooga, mis maksis £50 kuus. See inimene paigutati ümber kliendiedu meeskonda – lisades tõelist väärtust ja nautides tööd rohkem. See on tehisintellekti transformatsioon: mitte inimeste koondamine, vaid nende paigutamine sinna, kus inimestel on tegelikult tähtsust.

💬

Minu märkmikust

45 töötajaga hooldekodu ettevõte kulutas 20 tundi nädalas käsitsi töögraafikute koostamisele. Juhataja tegi seda igal pühapäeva õhtul 8 aastat. Juurutasime tehisintellekti ajastamise, mis vastas töötajate saadavusele, oskustele ja nõudluse mustritele. Töögraafiku koostamise aeg langes 20 tunnilt 2-le. Ta sai oma pühapäevad tagasi, töögraafikud olid õiglasemad ja töötajate rahulolu tõusis. Tehisintellekt ei asendanud juhatajat – see vabastas ta tegelikult juhtima.

Töötaja asendamine maksab keskmiselt 6 kuni 9 kuu palga.

SHRM Foundation, 2024

Levinud ebatõhusused kategoorias personal ja palgaarvestus, mida AI saab valdkonnas rahandus ja kindlustus lahendada

  • Terved rollid, mille tehisintellekt on üleliigseks muutnud (vastuvõtt, andmesisestus, põhiaruandlus)
  • Kvalifitseeritud töötajad kulutavad 50%+ ajast haldustööle, mida tehisintellekt saaks hallata
  • Palkamine ülesannete jaoks, mida tehisintellekt teeb juba paremini ja odavamalt
  • Halduskulud, mis tarbivad rolle, mis peaksid olema strateegilised
  • Käsitsi ajakava koostamine, kirjavahetus ja dokumentatsioon

Kuidas AI muudab kategooriat personal ja palgaarvestus

1

Auditige iga rolli: milliseid ülesandeid saab tehisintellekt täielikult asendada?

2

Paigutage inimesed tehisintellektiga asendatavatelt ülesannetelt inimestele olulistesse rollidesse

3

Kasutage tehisintellekti ajakava koostamiseks, kirjavahetuseks ja aruandluseks enne palkamist

4

Asendage värbamisagentuurid tehisintellekti hankimise ja sõelumisega

5

Juurutage tehisintellekti sisseelamine ja koolitus, et vähendada käivitamiskulusid

Saa personaalset nõu kategooria personal ja palgaarvestus transformatsiooniks

Kirjelda Pennyle oma lahendust kategoorias personal ja palgaarvestus ja ta tuvastab, mida AI saab sinu rahandus ja kindlustus ettevõttes asendada.

Proovi Pennyt tasuta →

Muud valdkonna rahandus ja kindlustus transformatsiooni suunad

Loe veel Pennylt