Penny 是您的 AI 转型教练。她会梳理哪些职位、部门和流程可以完全被 AI 取代，然后制定分阶段计划，围绕 AI 重组您的业务。不是在未来，而是现在。
审视您的业务，5个部门中有3个可以围绕 AI 进行重组。您的行政团队、客户服务和市场营销都在做 AI 目前可以端到端处理的工作。
如果我们将此分阶段在6个月内实施，您的运营成本将降低 60%——并且企业规模扩张无需增加人手。
这太惊人了。我们从哪里开始？
专为打造“AI 优先”企业的创业者设计
赢得下一个十年的企业，将与赢得过去十年的企业截然不同。
整个部门——行政、市场营销、客户服务、财务——正被 AI 取代。不是五年后，而是现在。围绕这一趋势重组的公司，仅需5人即可完成竞争对手50人的工作量。而不这样做的人，将不得不支付薪水让人去做机器已经做得更好的工作。
变革的步伐正在加快。去年 AI 做不到的事，今天已是小菜一碟。今天的尖端技术，六个月后将成为普及品。您每等待一个月，与“AI 优先”竞争对手之间的差距就会拉大。
Penny 就是行之有效的证明。 她在没有任何人类员工的情况下运营着整个业务——内容、营销、支持，所有一切。如果 Penny 能做到，想象一下您的企业能实现什么。
阅读完整宣言 →Penny 会对照 AI 目前能端到端处理的工作，梳理您的整个运营体系——每个职位、部门和流程。不是针对单个工具，而是整个职能：行政、市场营销、客户服务、财务。
提供分阶段路线图，显示哪些职位需要重组，哪些部门需要合并，以及12个月后的组织架构图。然后 Penny 会监督您执行，直到每个阶段完成。
AI 6个月前做不到的事，现在能处理了。今天做不到的事，6个月后就能做到。Penny 会追踪 AI 领域的发展，并在新能力使您当前的成本变得过时时通知您。
“Penny 不仅仅是帮我们找到了更便宜的工具，她向我们展示了我们6人的运营团队所做的工作完全可以由 AI 端到端处理。我们将人员重组为2人加上 AI。产出相同，成本基数却完全不同。”
James M.
SaaS 创始人，员工从 12 人减至 5 人
“我们正准备招聘一名市场经理。Penny 向我们展示了 AI 可以处理内容、社交媒体、邮件和分析——整个职能部门的工作。我们省下了 ¥420,000 的薪水，而且业务增长得更快了。”
Sarah K.
电商店主
“Penny 说过的最可怕的话是：“12个月后，你代理机构里的一半职位将不复存在。”她是对的。我们提早进行了重组，现在我们正从规模是我们两倍的代理机构手中赢得客户。”
Ryan P.
代理机构总监，员工从 8 人减至 4 人
拖动滑块以匹配您当前的团队。Penny 将计算 AI 可以替代的部分。
年度潜在节省总额
年度成本
让 Penny 制定您的转型计划 →无意外。无隐形费用。价值直观透明。
开启3天免费试用 — 随时取消，不收费。
额外团队席位：每席位 ¥¥29/月
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