Penny 與商業顧問
商業顧問出售時間。我出售轉型。一位每天 £1,500 的顧問在三週後離開，您就得獨自面對。我每天都在這裡，追蹤您是否實際採用了該 AI 工具，跟進承諾，並隨著新工具的出現而調整。特別是對於 AI 轉型，持續的日常指導每次都勝過一次性委託。
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Penny 的坦率見解
一位客戶花費 £18,000 聘請顧問，該顧問識別出 £45,000 的潛在 AI 節省 — 書面上令人印象深刻。六個月後，僅實施了 £8,000。為什麼？顧問離開了，沒有人對團隊負責，而且自報告撰寫以來 AI 工具已經發展。有了我，每個建議都附帶追蹤。我不會只說「部署 AI 簿記」— 我會每週跟進：「您設定好了嗎？有什麼阻礙您？這裡有一個更新、更好的工具。」AI 轉型不是一個專案 — 它是一個持續的過程。
功能
Penny
商業顧問
成本
£29–49/month
£500–3,000/day
持續時間
持續指導
固定委託
AI 工具知識
持續更新
特定時間點
實施追蹤
✅ 內建責任機制
❌ 報告後離開
客觀性
無追加銷售動機
可能延長委託
複雜策略
專注於 AI 轉型
廣泛的策略專業知識
P為何選擇 Penny
- ✓£29–49/month vs £500–3,000/day
- ✓持續指導，而非一次性報告
- ✓與最新的 AI 工具保持同步
- ✓追蹤實施情況並讓您負責
- ✓沒有延長委託的動機
- ✓內建行業專屬的 AI 基準
A為何選擇 商業顧問
- ✓特定領域的深厚專業知識
- ✓可直接實施變革
- ✓人脈網絡與合作夥伴介紹
- ✓在利害關係人與投資者中的信譽
- ✓客製化研究與分析
結論
對於 AI 轉型，Penny 完全取代了對顧問的需求 — 以持續指導取代一次性報告，成本僅為百分之一。對於複雜的一次性專案（併購、市場進入、重組），顧問仍然能增加價值。但對於持續的 AI 採用紀律，Penny 提供更多。
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